CURSO
Gestão de Projetos com SCRUM
INSTRUTOR: RAFAEL PRIKLADNICKI
CARGA HORÁRIA: 16 horas
Um curso de Scrum diferenciado,
que ensina uma nova forma de pensar projetos!
Gestão de Projetos com Scrum é um curso inovador no mercado brasileiro que reúne não apenas os conceitos básicos do framework Scrum, mas também a aplicação do Scrum em diferentes situações, tais como: uso de Scrum em nível organizacional, uso de Scrum com equipes distribuídas, contratos ágeis, principais dificuldades, resistências, alinhamento com modelos de qualidade tais como CMMI e MPS.BR e alinhamento com guias de boas práticas existentes, tais como o PMBOK. Seu objetivo é preparar profissionais para o gerenciamento de projetos utilizando Scrum através de uma abordagem interativa, com a participação ativa dos alunos e mesclando teoria e dinâmicas de grupos.
Objetivo Geral:
Desenvolver nos participantes a habilidade de entendimento dos princípios de gestão que permeiam o framework Scrum, oferecendo uma abordagem diferenciada para pensar em gestão de projetos, aderente aos princípios e valores do Manifesto Ágil.
Metodologia:
Aulas expositivas intercaladas com dinâmicas (em torno de sete dinâmicas no curso inteiro). São formados grupos de trabalhos de tamanho variado, em turmas de no máximo 30 alunos.
Público Alvo:
Profissionais de Tecnologia da Informação envolvidos na gestão de projetos de software com apoio de metodologias ágeis, tais como Product Owners, ScrumMasters, Team Members, Gerentes de Projeto, Analistas de Negócio e de Sistemas, Arquitetos, Desenvolvedores, Testadores, Consultores, entre outros.
Resultados Esperados:
- Saber o que é o Scrum e quando utilizá-lo
- Saber planejar e monitorar um projeto utilizando Scrum
- Saber liderar equipes utilizando Scrum
- Identificar dificuldades e resistências
- Trabalhar aspectos avançados do Scrum
Pré-Requisitos:
Para garantir um excelente aproveitamento do curso é sugerido que o aluno:
- Tenha conhecimento de conceitos da Engenharia de Software
- Tenha noções de Gerenciamento de Projetos
- Tenha noções de Metodologias Ágeis
Conteúdo Programático:
- Introdução aos Métodos Ágeis – Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.
- O Framework Scrum – O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review. Será vivenciado um planejamento através de uma dinâmica chamada de Blitz Planning.
- Praticando Scrum com a Simulação de uma Fábrica de aviões – Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.
- Contratos em Projetos que Adotam Métodos Ágeis – Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais.
- Aspectos Avançados do Uso do Scrum – Discussão do uso do Scrum com modelos e referências existentes no mercado, tais como PMBOK, CMMI, MPS.BR, Teoria das Restrições, Corrente Crítica (CCPM), Kanban e Lean.
- Conclusão – Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, iniciativas locais, entre outros tópicos.
Observação:
A EMPRESA SURYA GESTÃO DIGITAL ESTÁ AUTORIZADA A OFERECER ESTE CURSO SOMENTE NA MODALIDADE IN COMPANY.
